在加州舉辦的「人形機器人峰會」(Humanoids Summit) 上,產業專家與多位執行長對當前的機器人熱潮發出警訊,坦言人形機器人目前仍是「昂貴的玩具」。儘管輝達 (NVDA) 執行長黃仁勳與特斯拉 (TSLA) 執行長馬斯克看好產業前景,但第一線技術專家認為,該技術距離走入家庭仍有極大技術與成本鴻溝。
1.安裝與安全成本過高: 麥肯錫 (McKinsey) 指出,部署機器人的總預算中,僅 20% 用於購置機器人本體,其餘 80% 均花費在保護人類安全的相關設備與系統。人形機器人具備雙足移動性,其揮舞雙臂的不可預測性高,導致安全防範成本指數級上升。
2. 「牛頓時刻」的技術隱憂: 前蘋果 (AAPL) 工程師、現任 Weave Robotics 執行長 Kaan Dogrusoz 將現狀比作 1990 年代的 Apple Newton PDA,認為方向雖然正確,但技術尚未達到商業化的「甜蜜點」,目前的人形機器人多為生不逢時的「早產兒」。
3.物理數據嚴重匱乏: 不同於大型語言模型可透過網路文字訓練,機器人需要「物理世界的數據」。目前新創公司須僱人佩戴虛擬實境裝置,反覆模擬擦洗、摺衣服等動作來教導 AI,過程極其緩慢且成本昂貴,難以快速規模化。
4.人形設計的必要性爭議: 專家質疑「人形」是否為最佳解決方案。在講求效率的工廠環境中,具備輪子、吸盤或多隻手臂的設計通常比模仿人類雙足結構更高效。Agility Robotics 研發的雙足機器人「Digit」雖已進入亞馬遜 (AMZN) 物流倉庫測試,但仍僅限於受控且封閉的環境。
機器人的首要歸宿應是造船廠焊接等危險、髒污且勞動力短缺的工業場域,而非在豪宅中端茶遞水。專家呼籲投資人與大眾應對機器人的普及進度保持理性的責任感,避免過度陷入科技泡沫。