BRK 波克夏 巴菲特


一發布就屠榜!Gemini 3.0 Pro強到讓OpenAI奧特曼都稱讚 谷歌做對了什麼?

谷歌 (GOOGL-US) 正式發布最新一代推理模型 Gemini 3.0 Pro,並同步開放 API 介面及在 谷歌 AI Studio 推出預覽版。這款模型一經發布,即刻橫掃各大評測榜單,以「一夜封神」的姿態震撼了全球 AI 社群。



🔹Youth is not a time of life -- it is a state of mind. 🔹善良,才是最珍貴的無價之物 - 巴菲特

每一家新模型出來都是橫掃評測榜單

似乎也沒有甚麼好特別震撼的.....

股神巴菲特執掌的波克夏公司8日宣布了一系列組織變革,包括投資主管兼Geico執行長庫姆斯(Todd Combs)將離職,轉往摩根大通任職。

波克夏·哈薩威公司宣布領導層任命

即時發布
2025年12月8日,奧馬哈,內布拉斯加州(BRK.A;BRK.B)

波克夏·哈薩威公司今日宣布在非保險及保險業務,以及公司層面進行以下領導層任命:


非保險業務

Adam M. Johnson(NetJets 首席執行長)被任命為波克夏·哈薩威旗下消費產品、服務及零售業務總裁,即刻生效,同時繼續擔任 NetJets 的 CEO。
Johnson 先生在 NetJets 擁有近三十年的經驗,其中十年擔任 CEO,期間強化了營運並在全球平台建立了持久的客戶關係。

Gregory E. Abel(副董事長 – 非保險業務)表示:
「Adam 是一位卓越的領導者,具備創造長期股東價值的能力。在新職位上,他將支持我們 32 家消費產品、服務及零售業務的優秀 CEO,並維護波克夏的文化與價值觀。」

其餘非保險業務(包括工業產品、建材、BNSF、波克夏能源、Pilot 及 McLane)將繼續由 Abel 先生直接監督,並於 2026 年 1 月 1 日起擔任波克夏·哈薩威總裁兼 CEO。


保險業務

Nancy L. Pierce 被任命為 GEICO 的 CEO,即刻生效。Pierce 女士目前擔任 GEICO 的首席營運長,自 1986 年加入公司以來,曾在理賠、核保、產品管理及區域營運等領域擔任領導職務。

Ajit Jain(副董事長 – 保險業務)表示:
「Nancy 對業務瞭若指掌,她務實、果斷且專注結果。我完全相信她能帶領 GEICO 前進。」

作為此次過渡的一部分,Todd A. Combs 將結束在波克夏·哈薩威的任期,並加入摩根大通(JPMorgan Chase & Co.),他自 2016 年起即擔任該公司董事。

Warren E. Buffett(董事長)補充:
「Todd A. Combs,自 2020 年起擔任 GEICO CEO,已辭職以接受摩根大通一個有趣且重要的職位,相關新聞稿將很快在其網站發布。Todd 在 GEICO 招募了許多優秀人才並拓展了視野。摩根大通一如既往地做出了明智的決定。」


公司層面

首席財務長
Marc D. Hamburg(資深副總裁兼 CFO)將於 2027 年 6 月 1 日退休,結束 40 年的服務。波克夏·哈薩威對 Hamburg 先生自 1987 年加入公司以來的卓越領導與奉獻表示感謝。

Buffett 先生表示:
「Marc 對波克夏及我本人而言不可或缺。他的誠信與判斷力無價。他為公司所做的貢獻遠超股東所能想像,影響深遠。」

Charles C. Chang 將於 2026 年 6 月 1 日接任資深副總裁兼 CFO,Hamburg 先生與 Chang 先生將合作確保平順交接。Chang 先生將常駐奧馬哈,目前擔任波克夏能源的 CFO,自 2024 年起任職。此前,他曾是普華永道(PwC)合夥人,擁有超過三十年的上市公司財務報告及併購經驗,服務過 PwC 的大型客戶。

總法律顧問
Michael J. O’Sullivan 將於 2026 年 1 月 1 日起擔任資深副總裁兼總法律顧問,並常駐奧馬哈。他來自 Snap Inc.,自 2017 年起擔任總法律顧問。此前,他在 Munger, Tolles & Olson 律師事務所執業逾二十年,專注於公司治理、訴訟及併購事務。此任命標誌著波克夏·哈薩威首次設立公司層面的總法律顧問職位,過去數十年主要依賴外部法律顧問。



Wide Margin of Safety

巴菲特:波克夏是我買過「最愚蠢」的股票     鉅亨網

 

波克夏...這家市值逾兆美元的投資帝國,起點竟源於一場因「八分之一美元」引發的情緒性決策,不僅讓他背負紡織業包袱長達 20 年,也徹底改寫其投資哲學,成為日後「買好公司、而非買便宜貨」的關鍵轉捩點。

 

談到經營與投資,巴菲特以奧運跳水作比喻指出,商業世界並不存在「難度加分」。做一件很困難的事,不會因為難度高就獲得額外回報,因此與其嘗試跨越七呎高的障礙,不如穩穩跨過一呎高的門檻。

 

個人認為在巴班投資方式與盈再表中都看得到這些智慧!! 一般人難以理解。

CNBC 2010年的訪問

 

https://www.youtube.com/watch?v=7KhGBQGWzeY&t=2s

根據《CNBC》周五 (2 日) 報導,股神巴菲特 (Warren Buffett) 正式將波克夏執行長職位交給繼任者阿貝爾 (Greg Abel),並強力背書這位新任 CEO,認為公司比任何企業都更有機會延續百年。

ChatGPT翻譯: 

波克夏準備退出其持有的卡夫亨氏 28% 股權,新任執行長力圖走出巴菲特罕見投資失誤的陰影

買過KHC

2021/12/16買35.5元,

2024/3/4賣35.1元,小賺股息

不意今股價剩24元

看不出股價表現這麼差

KHC 2020/3/26 買在23.2,年複利僅4%,盈再表看起來不錯,也就一直擺著。

 

巴班多種果樹、獎勵好學生,它自然被無視了,但如果空手,我可能還是會買。

2011年Warren Buffett, Ajit Jain at NDTV in India



Wide Margin of Safety

Grok:

這段描述指的是2011年4月15日,華倫·巴菲特(Warren Buffett)與阿吉特·賈因(Ajit Jain)接受NDTV主持人普蘭諾伊·羅伊(Dr. Prannoy Roy)博士在NDTV工作室的著名專訪。這是巴菲特迄今為止唯一一次訪問印度期間的活動。

當時,巴菲特與阿吉特·賈因(伯克希爾·哈撒韋的再保險業務負責人,印度裔)一同現身,與來自印度頂尖大學(如IIM Ahmedabad、IIM Lucknow、IITs、St. Stephen's College等)的菁英學生群體進行對談。節目名稱常被稱為「Warren Buffett, Ajit Jain answer students」或「A Class Apart」,長約一小時。

訪談內容涵蓋:
- 巴菲特的生平故事與價值投資哲學(長期持有、護城河、邊際安全、買優質企業以合理價格等)。
- 對印度經濟的看法:他讚賞印度的人才與成長潛力,但當時因伯克希爾規模龐大,尚未大量投資印度股市。
- 高度讚揚阿吉特·賈因,稱他是自己最得力的助手之一。
- 慈善理念、人生遺憾、投資建議(如避免投機、專注可理解的生意)等。
- 學生提問環節相當生動,巴菲特幽默且直率地回答。

這場訪談在YouTube上仍可找到完整影片(搜尋「Warren Buffett India Interview April 15 2011」或NDTV官方上傳版本),也有詳細逐字稿可參考(如Kingswell Substack上的整理)。

截至2026年2月11日,這仍是巴菲特與阿吉特·賈因針對印度觀眾最經典的一次深度對談,沒有後續類似的NDTV聯合訪談記錄。巴菲特已於2025年底從伯克希爾·哈撒韋CEO職位退休,由格雷格·阿貝爾(Greg Abel)接任,但這場2011年的印度專訪仍被視為投資界經典,特別適合年輕一代學習他的思維方式。

Gemini :

華倫.巴菲特 NDTV 印度訪談問答錄

由華倫.巴菲特與其重要副手阿吉特.珍共同參與,面對一群來自印度頂尖商學院(如 IIM)的學生。

 

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第一部分:市場與價值投資

學生: 您對印度市場的金融創新(如債券或股權市場)有什麼建議? 

巴菲特: 我其實不太了解你們的市場。我更傾向於看個別公司。我喜歡在看股價之前先對企業進行估值,因為如果先看了價格,會干擾我的判斷。我把股票看作企業的一塊碎片,所以我只關心企業本身。至於市場上有沒有選擇權或其他金融創新,對我們買賣生意來說完全沒有影響。

主持人: 你多久看一次股價?

巴菲特: 大約每兩週看一次波克夏的股價。我已經 40 年沒賣過一股波克夏了。我只有在買入或賣出時才關心股價。事實上,我正在買進某支股票,我希望它跌,因為我有數十億美元等著投入。大多數人喜歡股票漲,我喜歡它跌,因為這樣更便宜。

 

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第二部分:護城河與管理
學生: 您常提到「護城河」(Moat),像可口可樂(KO)或 See's Candies。在當時市場充滿質疑時,您如何有信心買入?

巴菲特: 如果你看不出護城河,不代表它不存在,你只需換下一家看。可口可樂從 1886 年賣到現在,銷量持續成長,全球每天賣出 16 億瓶。這就是護城河。它來自品牌在人心中的聯想。我們希望可口可樂出現在你快樂的時刻,比如奧運或迪士尼。 至於 See's Candies,如果一個 16 歲少年送這盒糖果給心儀女孩並得到一個吻,我們就永遠贏得這個客戶了!他不會想嘗試別家產品。

 

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第三部分:人格特質與習慣
學生: 您曾要學生玩一個遊戲:選一個同學投資他未來的 10%,再選一個放空。您自己選了哪些習慣?

巴菲特: 觀察你欣賞的朋友,他們通常很慷慨、幽默、不搶功勞、願意幫忙。這些特質都不是天生的,你可以選擇擁有它們。同樣的,那些讓你反感的人,他們可能不誠實、愛搶功勞。趁年輕時寫下你喜歡與討厭的特質,然後成為你崇拜的那種人。這比拿個高級學位更能讓你的人生不同。

 

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第四部分:遺憾與「卵巢彩票」
學生: 作為成功的象徵,您目前最大的遺憾是什麼?

巴菲特: 我覺得自己太幸運了。我抽中了「卵巢彩票」(Ovarian Lottery)。我出生在 1930 年代的美國,那裡有資本主義的機會,而且我是男性,這在當時更有優勢。我擁有幸運的婚姻、老師與職業。我不回頭看遺憾。人生不可能沒有錯誤,試圖活得無誤會導致無所作為。我被哈佛拒絕過,但回頭看這反而讓我人生更好。

 

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第五部分:投資心法與紀律
學生: 成為偉大投資者的關鍵是聰明還是紀律?

巴菲特: 如果你智商 160,賣掉 30 分給別人吧。你需要的是能超然於他人觀點之外的能力,不被羊群心理干擾。在網路泡沫時,看著智商比你低 50 分的鄰居靠垃圾股發財,你能不動搖嗎?這很難,但非常重要。

主持人: 阿吉特,這真的這麼簡單嗎?

阿吉特: 華倫說得很簡單,但最難的是「紀律」和「說不」的能力。在保險業務中,如果你能對定價不合理的案子說不,就贏了一半。在波克夏工作的好處是,華倫不會因為短期表現或對手在做什麼就施壓給我。

 

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第六部分:對印度的看法
學生: 為什麼您一直沒投資印度?

巴菲特: 這是我犯的一個錯。我對這裡的公司了解不夠。

阿吉特: 其實是印度遠離了他,而不是他遠離印度。華倫的風格是等機會送上門。目前還沒有足夠多的「雙贏」機會被呈報給他。

巴菲特: 真的,我從來沒接過來自印度的投資邀約電話。歡迎大家打給我,我這趟旅行到處留下我的電話號碼(笑)。

 

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第七部分:財富與慈善
學生: 您的財富創造哲學是什麼?

巴菲特: 我做喜歡的事,就像在畫一幅畫,只是這幅畫在資本主義制度下剛好很值錢。但我一天只能吃三餐、睡一張床。我只用了財富的 1%,剩下的 99% 對我沒用,但對別人很有用,所以它該去它該去的地方。

主持人: 您希望墓碑上寫什麼? 巴菲特: 「這裡躺著世界上活得最久的人。」(笑)

看巴菲特的故事很有趣

其實用途不大

因為亞洲學生都只是聽課

不會問問題

更不動手實際操作

就是自己去找股票分享

做研究看到有用的東西

隨手貼到討論區來

實際動手做才是最重要的步驟

就像在課堂上聽老師講解一道數學題

聽懂了是一回事

回到家裡要自己動手做幾遍

才是真的了解

 

我每天把研究的東西貼上來

多花1分鐘而已

主要是為我自己

以免走馬看花一下子忘記

投資是Mike 桑教我的

老巴的故事

是投資之餘的樂趣



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