BRK 波克夏 巴菲特


一發布就屠榜!Gemini 3.0 Pro強到讓OpenAI奧特曼都稱讚 谷歌做對了什麼?

谷歌 (GOOGL-US) 正式發布最新一代推理模型 Gemini 3.0 Pro,並同步開放 API 介面及在 谷歌 AI Studio 推出預覽版。這款模型一經發布,即刻橫掃各大評測榜單,以「一夜封神」的姿態震撼了全球 AI 社群。



🔹快樂,就是你不再覺得生命中缺少什麼 🔹善良,才是最珍貴的無價之物 - 巴菲特

每一家新模型出來都是橫掃評測榜單

似乎也沒有甚麼好特別震撼的.....

股神巴菲特執掌的波克夏公司8日宣布了一系列組織變革,包括投資主管兼Geico執行長庫姆斯(Todd Combs)將離職,轉往摩根大通任職。

波克夏·哈薩威公司宣布領導層任命

即時發布
2025年12月8日,奧馬哈,內布拉斯加州(BRK.A;BRK.B)

波克夏·哈薩威公司今日宣布在非保險及保險業務,以及公司層面進行以下領導層任命:


非保險業務

Adam M. Johnson(NetJets 首席執行長)被任命為波克夏·哈薩威旗下消費產品、服務及零售業務總裁,即刻生效,同時繼續擔任 NetJets 的 CEO。
Johnson 先生在 NetJets 擁有近三十年的經驗,其中十年擔任 CEO,期間強化了營運並在全球平台建立了持久的客戶關係。

Gregory E. Abel(副董事長 – 非保險業務)表示:
「Adam 是一位卓越的領導者,具備創造長期股東價值的能力。在新職位上,他將支持我們 32 家消費產品、服務及零售業務的優秀 CEO,並維護波克夏的文化與價值觀。」

其餘非保險業務(包括工業產品、建材、BNSF、波克夏能源、Pilot 及 McLane)將繼續由 Abel 先生直接監督,並於 2026 年 1 月 1 日起擔任波克夏·哈薩威總裁兼 CEO。


保險業務

Nancy L. Pierce 被任命為 GEICO 的 CEO,即刻生效。Pierce 女士目前擔任 GEICO 的首席營運長,自 1986 年加入公司以來,曾在理賠、核保、產品管理及區域營運等領域擔任領導職務。

Ajit Jain(副董事長 – 保險業務)表示:
「Nancy 對業務瞭若指掌,她務實、果斷且專注結果。我完全相信她能帶領 GEICO 前進。」

作為此次過渡的一部分,Todd A. Combs 將結束在波克夏·哈薩威的任期,並加入摩根大通(JPMorgan Chase & Co.),他自 2016 年起即擔任該公司董事。

Warren E. Buffett(董事長)補充:
「Todd A. Combs,自 2020 年起擔任 GEICO CEO,已辭職以接受摩根大通一個有趣且重要的職位,相關新聞稿將很快在其網站發布。Todd 在 GEICO 招募了許多優秀人才並拓展了視野。摩根大通一如既往地做出了明智的決定。」


公司層面

首席財務長
Marc D. Hamburg(資深副總裁兼 CFO)將於 2027 年 6 月 1 日退休,結束 40 年的服務。波克夏·哈薩威對 Hamburg 先生自 1987 年加入公司以來的卓越領導與奉獻表示感謝。

Buffett 先生表示:
「Marc 對波克夏及我本人而言不可或缺。他的誠信與判斷力無價。他為公司所做的貢獻遠超股東所能想像,影響深遠。」

Charles C. Chang 將於 2026 年 6 月 1 日接任資深副總裁兼 CFO,Hamburg 先生與 Chang 先生將合作確保平順交接。Chang 先生將常駐奧馬哈,目前擔任波克夏能源的 CFO,自 2024 年起任職。此前,他曾是普華永道(PwC)合夥人,擁有超過三十年的上市公司財務報告及併購經驗,服務過 PwC 的大型客戶。

總法律顧問
Michael J. O’Sullivan 將於 2026 年 1 月 1 日起擔任資深副總裁兼總法律顧問,並常駐奧馬哈。他來自 Snap Inc.,自 2017 年起擔任總法律顧問。此前,他在 Munger, Tolles & Olson 律師事務所執業逾二十年,專注於公司治理、訴訟及併購事務。此任命標誌著波克夏·哈薩威首次設立公司層面的總法律顧問職位,過去數十年主要依賴外部法律顧問。



Wide Margin of Safety

巴菲特:波克夏是我買過「最愚蠢」的股票     鉅亨網

 

波克夏...這家市值逾兆美元的投資帝國,起點竟源於一場因「八分之一美元」引發的情緒性決策,不僅讓他背負紡織業包袱長達 20 年,也徹底改寫其投資哲學,成為日後「買好公司、而非買便宜貨」的關鍵轉捩點。

 

談到經營與投資,巴菲特以奧運跳水作比喻指出,商業世界並不存在「難度加分」。做一件很困難的事,不會因為難度高就獲得額外回報,因此與其嘗試跨越七呎高的障礙,不如穩穩跨過一呎高的門檻。

 

個人認為在巴班投資方式與盈再表中都看得到這些智慧!! 一般人難以理解。

CNBC 2010年的訪問

 

https://www.youtube.com/watch?v=7KhGBQGWzeY&t=2s

根據《CNBC》周五 (2 日) 報導,股神巴菲特 (Warren Buffett) 正式將波克夏執行長職位交給繼任者阿貝爾 (Greg Abel),並強力背書這位新任 CEO,認為公司比任何企業都更有機會延續百年。

ChatGPT翻譯: 

波克夏準備退出其持有的卡夫亨氏 28% 股權,新任執行長力圖走出巴菲特罕見投資失誤的陰影

買過KHC

2021/12/16買35.5元,

2024/3/4賣35.1元,小賺股息

不意今股價剩24元

看不出股價表現這麼差

KHC 2020/3/26 買在23.2,年複利僅4%,盈再表看起來不錯,也就一直擺著。

 

巴班多種果樹、獎勵好學生,它自然被無視了,但如果空手,我可能還是會買。

2011年Warren Buffett, Ajit Jain at NDTV in India



Wide Margin of Safety

Grok:

這段描述指的是2011年4月15日,華倫·巴菲特(Warren Buffett)與阿吉特·賈因(Ajit Jain)接受NDTV主持人普蘭諾伊·羅伊(Dr. Prannoy Roy)博士在NDTV工作室的著名專訪。這是巴菲特迄今為止唯一一次訪問印度期間的活動。

當時,巴菲特與阿吉特·賈因(伯克希爾·哈撒韋的再保險業務負責人,印度裔)一同現身,與來自印度頂尖大學(如IIM Ahmedabad、IIM Lucknow、IITs、St. Stephen's College等)的菁英學生群體進行對談。節目名稱常被稱為「Warren Buffett, Ajit Jain answer students」或「A Class Apart」,長約一小時。

訪談內容涵蓋:
- 巴菲特的生平故事與價值投資哲學(長期持有、護城河、邊際安全、買優質企業以合理價格等)。
- 對印度經濟的看法:他讚賞印度的人才與成長潛力,但當時因伯克希爾規模龐大,尚未大量投資印度股市。
- 高度讚揚阿吉特·賈因,稱他是自己最得力的助手之一。
- 慈善理念、人生遺憾、投資建議(如避免投機、專注可理解的生意)等。
- 學生提問環節相當生動,巴菲特幽默且直率地回答。

這場訪談在YouTube上仍可找到完整影片(搜尋「Warren Buffett India Interview April 15 2011」或NDTV官方上傳版本),也有詳細逐字稿可參考(如Kingswell Substack上的整理)。

截至2026年2月11日,這仍是巴菲特與阿吉特·賈因針對印度觀眾最經典的一次深度對談,沒有後續類似的NDTV聯合訪談記錄。巴菲特已於2025年底從伯克希爾·哈撒韋CEO職位退休,由格雷格·阿貝爾(Greg Abel)接任,但這場2011年的印度專訪仍被視為投資界經典,特別適合年輕一代學習他的思維方式。

Gemini :

華倫.巴菲特 NDTV 印度訪談問答錄

由華倫.巴菲特與其重要副手阿吉特.珍共同參與,面對一群來自印度頂尖商學院(如 IIM)的學生。

 

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第一部分:市場與價值投資

學生: 您對印度市場的金融創新(如債券或股權市場)有什麼建議? 

巴菲特: 我其實不太了解你們的市場。我更傾向於看個別公司。我喜歡在看股價之前先對企業進行估值,因為如果先看了價格,會干擾我的判斷。我把股票看作企業的一塊碎片,所以我只關心企業本身。至於市場上有沒有選擇權或其他金融創新,對我們買賣生意來說完全沒有影響。

主持人: 你多久看一次股價?

巴菲特: 大約每兩週看一次波克夏的股價。我已經 40 年沒賣過一股波克夏了。我只有在買入或賣出時才關心股價。事實上,我正在買進某支股票,我希望它跌,因為我有數十億美元等著投入。大多數人喜歡股票漲,我喜歡它跌,因為這樣更便宜。

 

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第二部分:護城河與管理
學生: 您常提到「護城河」(Moat),像可口可樂(KO)或 See's Candies。在當時市場充滿質疑時,您如何有信心買入?

巴菲特: 如果你看不出護城河,不代表它不存在,你只需換下一家看。可口可樂從 1886 年賣到現在,銷量持續成長,全球每天賣出 16 億瓶。這就是護城河。它來自品牌在人心中的聯想。我們希望可口可樂出現在你快樂的時刻,比如奧運或迪士尼。 至於 See's Candies,如果一個 16 歲少年送這盒糖果給心儀女孩並得到一個吻,我們就永遠贏得這個客戶了!他不會想嘗試別家產品。

 

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第三部分:人格特質與習慣
學生: 您曾要學生玩一個遊戲:選一個同學投資他未來的 10%,再選一個放空。您自己選了哪些習慣?

巴菲特: 觀察你欣賞的朋友,他們通常很慷慨、幽默、不搶功勞、願意幫忙。這些特質都不是天生的,你可以選擇擁有它們。同樣的,那些讓你反感的人,他們可能不誠實、愛搶功勞。趁年輕時寫下你喜歡與討厭的特質,然後成為你崇拜的那種人。這比拿個高級學位更能讓你的人生不同。

 

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第四部分:遺憾與「卵巢彩票」
學生: 作為成功的象徵,您目前最大的遺憾是什麼?

巴菲特: 我覺得自己太幸運了。我抽中了「卵巢彩票」(Ovarian Lottery)。我出生在 1930 年代的美國,那裡有資本主義的機會,而且我是男性,這在當時更有優勢。我擁有幸運的婚姻、老師與職業。我不回頭看遺憾。人生不可能沒有錯誤,試圖活得無誤會導致無所作為。我被哈佛拒絕過,但回頭看這反而讓我人生更好。

 

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第五部分:投資心法與紀律
學生: 成為偉大投資者的關鍵是聰明還是紀律?

巴菲特: 如果你智商 160,賣掉 30 分給別人吧。你需要的是能超然於他人觀點之外的能力,不被羊群心理干擾。在網路泡沫時,看著智商比你低 50 分的鄰居靠垃圾股發財,你能不動搖嗎?這很難,但非常重要。

主持人: 阿吉特,這真的這麼簡單嗎?

阿吉特: 華倫說得很簡單,但最難的是「紀律」和「說不」的能力。在保險業務中,如果你能對定價不合理的案子說不,就贏了一半。在波克夏工作的好處是,華倫不會因為短期表現或對手在做什麼就施壓給我。

 

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第六部分:對印度的看法
學生: 為什麼您一直沒投資印度?

巴菲特: 這是我犯的一個錯。我對這裡的公司了解不夠。

阿吉特: 其實是印度遠離了他,而不是他遠離印度。華倫的風格是等機會送上門。目前還沒有足夠多的「雙贏」機會被呈報給他。

巴菲特: 真的,我從來沒接過來自印度的投資邀約電話。歡迎大家打給我,我這趟旅行到處留下我的電話號碼(笑)。

 

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第七部分:財富與慈善
學生: 您的財富創造哲學是什麼?

巴菲特: 我做喜歡的事,就像在畫一幅畫,只是這幅畫在資本主義制度下剛好很值錢。但我一天只能吃三餐、睡一張床。我只用了財富的 1%,剩下的 99% 對我沒用,但對別人很有用,所以它該去它該去的地方。

主持人: 您希望墓碑上寫什麼? 巴菲特: 「這裡躺著世界上活得最久的人。」(笑)

看巴菲特的故事很有趣

其實用途不大

因為亞洲學生都只是聽課

不會問問題

更不動手實際操作

就是自己去找股票分享

做研究看到有用的東西

隨手貼到討論區來

實際動手做才是最重要的步驟

就像在課堂上聽老師講解一道數學題

聽懂了是一回事

回到家裡要自己動手做幾遍

才是真的了解

 

我每天把研究的東西貼上來

多花1分鐘而已

主要是為我自己

以免走馬看花一下子忘記

投資是Mike 桑教我的

老巴的故事

是投資之餘的樂趣

這是巴菲特還是菜鳥分析師時

第一次去拜訪公司

我們是同行

他是金融股分析師

我是外資電子股分析師

 

同時我還跑過15電機跟26航運

1991年第一次拜訪的公司是長榮海運

什麼都不懂亂問一通

很感謝當時一位財務部人員耐心回答

他是政大學長

後來1994年去上海訪問又碰到他

1951/12/6 巴菲特 "我最喜歡的證券" 發布的時候,是他哥大碩士畢業那年,開始在爸爸開的股票經紀公司,當股票銷售員的時候。



Wide Margin of Safety

巴菲特爸爸也很傳奇

爺爺開雜貨店

爸爸開證券公司

後來當選眾議員



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