BRK 波克夏 巴菲特


2025年報 p.15

ChatGPT翻譯: 

我們的投資組合中,有相當大一部分集中在少數幾家美國公司,例如蘋果(Apple)、美國運通(American Express)、可口可樂(Coca-Cola)與穆迪(Moody’s)——這些都是我們非常了解、對其管理層高度敬重,並且預期能在數十年間持續複利成長的企業。這種集中式的投資策略將會延續,對這些持股的操作將相當有限;不過,若我們看到其長期經濟前景出現根本性變化,仍可能對個別持股進行重大調整。

同樣的標準也適用於我們在日本的投資;我們認為這些投資在重要性與長期價值創造機會上,可與我們在美國的主要持股相提並論。

2025年報p.16

ChatGPT翻譯: 

伯克希爾在日本借入的資金金額,大致相當於其投資的日圓部位(以成本計算),平均借款成本為 1.2%,加權平均到期年限約為 5.75 年。

將這些部位合併計算,截至年底,其市值合計為 1,940 億美元,約占我們 2,978 億美元股票投資組合 的近 三分之二,合計提供 25 億美元股利,並且相對於其 245 億美元的原始投資成本,殖利率達 10%。

2025年報p.16

ChatGPT翻譯:

Ted Weschler負責管理約 6% 的投資資產,其中包括先前由Todd Combs負責的一部分投資組合。

Ted的影響力不僅限於這些投資,他也持續在評估重大投資機會方面扮演更廣泛的角色,為我們的事業提供寶貴意見,並以各種方式支持伯克希爾。

Abel上任第一篇致股東報告書

全篇重申巴菲特投資理念

他就是一個小巴菲特

這是讓股東可以安心的

接下來看未來表現

預期報酬10%時宣布買回庫藏股

顯見Abel也用iRR在算報酬率

 

《CNBC》周四 (5 日) 報導,「股神」巴菲特 (Warren Buffett) 旗下投資公司波克夏海瑟威 (Berkshire Hathaway)(BRK.A-US)(BRK.B-US) 宣布恢復股票回購計畫,為 2024 年以來首次。與此同時,新任執行長阿貝爾 (Greg Abel) 也以個人資金買進價值 1,500 萬美元的公司股票,相當於其稅後年薪,並表示未來每年都將持續以薪資買進公司股份。

根據波克夏 (Berkshire Hathaway)(BRK.B-US) 周五 (13 日) 提交的文件,該公司在 3 月 4 日恢復了中斷近兩年的庫藏股計畫,買回約 2.25 億美元的股票。

波克夏擬以逾18億美元 入股東京海上保險2026.03.23  17:39  工商時報

巴菲特31日接受CNBC訪問時提到,儘管美股三大指數都下跌不少,但他仍覺得股票估值缺乏吸引力,找不到太多值得買入的標的(股票還不夠便宜)。他也覺得這波股市下跌沒什麼大不了的,在他職掌波克夏期間,股市曾三度腰斬。他指出波克夏目前擁有超過3,500億美元的現金,且大部分配置於國庫券。(經濟日報)

#老巴的看法跟我們一樣。

大家都同意巴菲特淑買貴賣的原則

可是沒有多少人願意等到便宜再買

股價一漲就往上追了

日經新聞報導,波克夏預計4/16發行總額2,723億的日圓債,年限為3年、5年、7年、10年、15年、30年等6款,其中以3年債為主、發行額達1,289億日圓。籌得的資金除了用於償還預計2026年到期的日圓債、以進行借新還舊外,部分將用來投資東京海上保險。波克夏在2019年首度發行日圓債,此次將為第12度發行日圓債。(MoneyDJ)

2026年波克夏股東會
將於本週六5/2舉行

 

前一天(5/1):股東憑證領取、購物日等周邊活動。

當天(5/2):早上9:30起Q&A(Abel為主)、下午2:00正式年度股東會議。

巴菲特將以董事長身份坐在董事席觀察,不再像以往登台主導問答,這是後巴菲特時代的首次股東會。

「巴菲特指標」衝破227%!美股頻創史高進入「玩火區」歷史級泡沫警報狂

「巴菲特指標」指標曾在 2000 年網路泡沫和 2008 年金融危機前精準預警,如今的高位運作也預示著潛在的投資風險正在急劇累積。

 

與此同時,巴菲特的實際行動也印證市場的危險性。波克夏海瑟威公司的最新現金儲備創下超過 3800 億美元的歷史紀錄,這種極度謹慎的姿態無疑給狂熱的市場澆了一盆冷水。



🔹快樂就是你不再覺得生命中缺少什麼 🔹善良才是最珍貴的無價之物 - 巴菲特

Gemini:

波克夏26Q1財報摘要(2026.5.2)

格雷格·阿貝爾(Greg Abel)正式接棒後的首份成績單,整體展現了極強的營運韌性:

 

一、 核心財務表現

營業利益成長:本季營業利益約 113.5 億美元,較去年同期成長 17.7%。這反映了波克夏旗下實體事業(不含投資損益)的獲利能力依然強勁。營收亮眼:總營收達 936.8 億美元,優於市場預期。(淨利26Q1:10,106 ,25Q1:4,603 百萬美元,大幅增加)

 

二、 主要業務動態(百萬美元)

業務板塊 26Q1營業利益 25Q1去年同期   變動因素
保險承保 1,717 1,336 成長約 29%。主要受惠於本季無重大災害事件。
保險投資收益 2,679 2,893 減少約 7.4%。主因為利率環境走低導致利息收入下降。
鐵路業務 (BNSF) 1,377 1,214 成長 13.4%。受惠於營運效率提升與營收成長。
能源業務 (BHE) 1,114 1,097 微幅成長 1.5%。天然氣管道業務抵銷了部分公用事業的虧損。
製造、服務與零售 3,199 3,060 穩定成長 4.5%。
 

三、 資金與資產配置

1.現金儲備再創新高:截至 2026 年 3 月 31 日,波克夏持有的現金、現金等價物及短期證券總額達到 3,974 億美元(接近 4,000 億大關),較去年底持續攀升。

2.股票買賣:本季波克夏在股權證券投資上淨賣出約 81 億美元。

3.保險浮存金:約為 1,769 億美元,較 2025 年底增加了約 5 億美元。


新聞稿:https://www.berkshirehathaway.com/news/may0226.pdf

我被逼問為何不買台積電

想必阿貝桑壓力更大

老師,您辛苦了

愛死保險公司了!很多剛畢業的年輕人會去跑保險,真有撐下來的,可能都有不錯的主被動收入,主要靠保單,但還是我們班方法有趣多了。



產品不變,俗買貴賣,2015/8加入巴班,希望這輩子破億

studentHank 桑說的不錯,今年美國台灣跟保險相關的公司第一季財報都還不錯,我有的MOH,UNH,UNM,ING,新產,中再保財報公布後都大漲一波,現在期待手上幾家5/20公布的日本保險巨頭是否能複製相同場景.



你不是被過去決定的,而是被目標牽引的

2026波克夏股東會巴菲特接受CNBC專訪節錄(AI輔助翻譯)

主持人:我們現在正與波克夏公司董事長華倫巴菲特坐下來進行專訪。60年來,他第一次坐在臺下的觀衆席旁觀全程,而不是坐在臺上。華倫,就在去年的這個時候,您出人意料地宣佈將卸任CEO一職。一年過去了,此刻回顧,您有何感想?

巴菲特:我覺得一切都在順利運轉,確實如此。就波克夏配置資金而言,目前的外部環境談不上理想。但就內部管理而言,我們有合適的管理層,有合理的安排。我們可以自主選擇出手時機,沒有人能對我們發號施令。所以有時候我們按兵不動,但有時候我們也會相當活躍。

主持人:今天台上有發言者談到,他在保險承保方面的一個核心原則就是按兵不動,這與您一直以來談論投資決策時的理念如出一轍。

巴菲特: 這個世界上,總有人不斷向你兜售各種機會,問題在於哪些真正值得出手。或許有兩萬個機會看似合理,但你未必能看懂,那就放它們一馬,別碰就行了。

主持人:您說目前的外部環境並不理想。這或許指向一個問題,公司賬上坐擁近4000億美元現金,那是相當可觀的一筆現金。您目前仍然參與投資組合的管理,也在持續觀察股市,但似乎沒有發現太多想買的標的?

巴菲特:那我們就什麼都不做。我在這行幹了大約60年,真正肥美的機會大概只有5年。我記得IBM的老托馬斯·沃森曾被問及成功的秘訣,他說:"我只在擅長的領域出手,並且始終守在那些領域附近。"這就是全部的道理。IBM當年涉足三個不同的業務,包括打卡機等,其中兩個最終都被證明是行不通的,於是他們專注於那唯一一個奏效的業務。

主持人:從宏觀股市環境來看,您感覺目前股市是貴了,還是看到了機會?

巴菲特:我曾把股市比作一座教堂,旁邊附設了一個賭場,人們可以在兩者之間自由穿梭。我會說,如今教堂裏的人和賭場裏的人都在增加,但賭場對人們的吸引力越來越大了。如果你在買一日期權,那根本不是投資,也不是投機,那就是賭博,純粹的賭博。沒有人能說清楚自己爲什麼要買一個只有一天有效期的期權。這類行爲的性質令人瞠目結舌。我們從來沒有見過比現在賭性更重的市場,但這並不意味着一切都已無可救藥。這確實意味着,很多資產的價格在相當長的時間內都會處於高位,不會輕易被擠壓出空間來。

主持人:最好的機會,大概率還是在宏觀環境最混亂的時候出現,對吧?

巴菲特:很可能如此。最適合買東西的時候,往往是別人都不接電話的時候。平時大家都在吹噓自己多麼出色的交易部門,但等到市場真的崩盤,打過去,沒人接。就算接了,報出來的買價和賣價都是"待定",買賣價差寬得離譜。更糟糕的是,他們還會利用從你這裏探到的意圖,轉過頭來用另一種方式宰你。那種感覺,就像走進了一家屠宰場,出來以後很長時間都不想再碰熱狗了。

主持人:您是否看到目前有任何跡象,預示着那樣的時刻可能再次到來?市場上有沒有哪裏正在積累恐慌情緒?

巴菲特:如果你能提前看到,那就不會發生了。真正的危機總是從天而降,出乎所有人意料。有人可能驟然離世,核戰爭也可能從天而降,誰說得準呢?

Grok: 

Greg Abel在Berkshire Hathaway股東會上表達立場——「We don’t do the AI for the sake of AI」(我們不為了AI而做AI),而是看是否真正帶來長期價值。 youtube.com


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